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EHS領導力與執行力專項提升
開班時間: 內訓課程 上課地點: 培訓教室
課次時間: 1天 網上價格: ¥12000


【培訓目標】
此次研討會結束后,你將能夠...
1 環境、健康安全管理的重要性
2 GE、DUPONT等著名跨國公司的安全管理理念
3 知道自己的安全領導力水平
4 掌握安全領導力發展模型
5 建立個人安全領導力發展模型

【課程大綱】
第一章 安全領導力
1. 何謂安全領導力-安全領導力和責任定義
 練習:領導素質測試
2. 如何將“領導承諾”落到實處
練習:領導在安全方面需要具備的素質討論,制定個人安全領導力發展計劃
3. 領導力的五層次和風格
4. 如何有計劃有目標的建設公司的安全領導力
練習:中層管理人員的EHS能力辨識討論
第二章 事故預防和EHS管控
1. 安全文化的意義和重要性
2. DUPONT安全文化階段論
3. 事故與安全愿景、價值觀、原則、和紀律討論
 練習:事故與安全領導力討論(EHS知識、能力和意愿)
4. 跨國公司EHS管理體系框架及運行模式介紹
5. EHS管理體系模式及體系建立邏輯
第三章 EHS組織管理
1. EHS管控網絡和安全委員會建立和有效運行
 練習:安全管理人員和各部門的角色定位討論
2. EHS組織管理職責、權限、匯報關系
 案例演示:GE某企業EHS委員會組織機構、職責分配
3. EHS管理人員的職責
 各級管理層的EHS責任

【本文共分 1 頁】

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